會議通報了工程質(zhì)量檢查存在問題和生產(chǎn)作業(yè)項目及在役管道發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，分析了當前工程建設過程中面臨的形勢和問題，動員全體工程建設參建人員和單位鼓足干勁，攻堅克難，順利完成公司各項建設任務。

 

　　會議指出，各項目單位全體人員要牢固樹立“重視質(zhì)量、追求質(zhì)量”的理念，堅持問題導向，努力破解工程質(zhì)量的難題和頑疾。進一步增強項目建設的緊迫感、使命感和責任感，建立起管理嚴格、責任明確、上下聯(lián)動、層層推進的項目管理工作機制。項目經(jīng)理要深入項目建設現(xiàn)場，從項目建設各個環(huán)節(jié)進行閉環(huán)管理、無縫隙銜接、通力協(xié)調(diào)。各參建單位要嚴格按照計劃安排，集中力量全力推進，保證項目質(zhì)量責任落到實處。

 

　　會議要求，各級干部員工要查找自身短板，持續(xù)增強抓好工程質(zhì)量的責任感，壓實主體責任，加強現(xiàn)場管控，嚴格依法依紀依規(guī)辦事，對待質(zhì)量問題“零”容忍。

 

　　相關(guān)部門負責人及工作人員參加了會議。