《績(jī)效考核制度》以突出重點(diǎn)、客觀公正、分類考核、動(dòng)態(tài)管理、獎(jiǎng)懲并重為原則，從組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)、考核對(duì)象分類、考核指標(biāo)體系構(gòu)建、考核實(shí)施及結(jié)果應(yīng)用、考核紀(jì)律與監(jiān)督等方面對(duì)公司年度績(jī)效考核工作做出了規(guī)定，進(jìn)一步明確考核導(dǎo)向、規(guī)范考核程序、強(qiáng)化考核激勵(lì)、嚴(yán)肅考核紀(jì)律，推動(dòng)公司建立“人人都是考官、事事都是考卷、處處都是考場(chǎng)”的考核評(píng)價(jià)機(jī)制和崇尚實(shí)干、推動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)恼蚣?lì)機(jī)制。

 

　　4月20日下午，經(jīng)營(yíng)管理部召開宣貫視頻會(huì)議，組織各部門（單位）干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)制度內(nèi)容，加強(qiáng)干部員工對(duì)制度內(nèi)容的理解，保障制度落實(shí)落細(xì)，為公司營(yíng)造濃厚的“賽馬不相馬”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。