今年春節(jié)，一場(chǎng)突如其來(lái)的新型冠狀病毒肺炎疫情打破了團(tuán)圓喜慶的節(jié)日氛圍。延安分公司按照公司安排部署和屬地防控要求，積極應(yīng)對(duì)，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)推進(jìn)。

分公司按照《關(guān)于進(jìn)一步做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控工作的通知》，不斷嘗試新的工作方法做好復(fù)產(chǎn)復(fù)工和疫情防控工作。一是分公司及時(shí)建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，確定防控專人，編制“兩方案一預(yù)案”，利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)視頻會(huì)議系統(tǒng)，組織召開(kāi)專題會(huì)議，研究部署疫情防控和安全生產(chǎn)工作；二是采用現(xiàn)場(chǎng)檢查和視頻抽查的方式，開(kāi)展“三查”工作（查值班值守，查防控措施、查過(guò)程資料），確保各項(xiàng)疫情防控措施落實(shí)到位；三是通過(guò)電話連線，開(kāi)展“三訪”工作（訪在崗職工、訪休假職工、訪返崗職工），了解職工身體狀況，關(guān)心職工身心健康；四是通過(guò)視頻連線，指導(dǎo)靖邊壓氣站成功解決了填料泄漏等機(jī)組故障，減少了出行頻次，確保了安全生產(chǎn)。

同時(shí)，分公司結(jié)合屬地化管理要求，強(qiáng)化門(mén)禁管理，落實(shí)消毒措施，實(shí)行分餐制度，掌握職工動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持健康體測(cè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，落實(shí)巡檢制度，實(shí)行分離辦公，嚴(yán)格用車(chē)審批，堅(jiān)持信息報(bào)送。

延安分公司將進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控方面“兩手抓、兩不誤、兩推進(jìn)”，特殊時(shí)期，以雙倍的責(zé)任心和使命感肩確保長(zhǎng)輸管網(wǎng)安全平穩(wěn)運(yùn)行。