2月12日，生產(chǎn)運行部召開網(wǎng)絡(luò)工作會,安排部署疫情防控工作，通過周密部署、科學(xué)調(diào)度、創(chuàng)新工作形式等措施，在做好當(dāng)前疫情防控的同時，動員全部門員工盡早進入工作狀態(tài)，確保疫情防控和生產(chǎn)運行兩手抓、兩不誤,公司副總經(jīng)理李平利應(yīng)邀出席會議。

會議首先對近期公司下發(fā)的各類疫情防控文件進行了宣貫落實，對網(wǎng)絡(luò)辦公期間保密注意事項進行了強調(diào)，之后部門中層管理人員就2月份重點工作進行布置安排。最后李平利對近期工作提出要求，一是作為公司生產(chǎn)運行的核心部門，生產(chǎn)運行部全體成員應(yīng)提高政治站位，盡快進入工作狀態(tài)。二是高度重視疫情防控工作，科學(xué)防控，預(yù)防為主，尤其是調(diào)控中心，要嚴格落實各類防疫措施，確保安全平穩(wěn)運行。三是制定工作計劃，各崗位人員要分解年度工作任務(wù)，制定管理網(wǎng)絡(luò)圖，以便加強對分公司的指導(dǎo)和培訓(xùn)。四是要戰(zhàn)“疫”有方，正確處理疫情防控和安全生產(chǎn)的關(guān)系，基于當(dāng)前疫情防控特殊時期，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，啟動每周的生產(chǎn)調(diào)度例會，建立良好的工作溝通機制。會議還就部分預(yù)轉(zhuǎn)固項目中固定資產(chǎn)管理實施方案進行了專題討論。

在當(dāng)前抗擊新冠肺炎疫情的特殊時期，本次部門網(wǎng)絡(luò)會議的召開，使全體成員進一步明確了工作方向和目標，拓展了溝通協(xié)調(diào)渠道，提高了居家辦公的工作效率，真正做到了疫情防控和安全生產(chǎn)兩手抓、兩不誤。