1月10日，楊凌分公司組織召開了生產作業項目專題總結會。

會議全面回顧了分公司2019年生產作業項目完成情況，總結了項目實施過程中的經驗，對公司生產作業項目管理制度、招標管理制度、合同管理制度進行宣貫、學習及解讀。同時從項目實施內容、實施計劃、資金費用、安全管理、合法性手續辦理等方面，對2020年度生產作業項目管理重點和可能出現的難點進行了深入的分析交流，制定了具體要求及目標。

最后分公司負責人總結發言，在肯定成績的同時，要求分公司全體員工同心協力、協調配合、全力以赴確保2020年項目按計劃有序推進，按期完成。