近年來，國家出臺了一系列天然氣行業改革政策，根據公司內外部環境變化，為了不斷提高公司應對風險的能力，根據集團公司有關要求，審計部在公司2013年風險管理工作的基礎上，以風險管理創造價值為目標，積極開展公司全面風險體系建設，確保重大風險及時管控到位，整體風險可知可控，為公司經營目標實現保駕護航。

此次全面風險體系建設工作動員公司上下全員共同參與，組織公司領導及各部門、各單位負責人進行風險訪談，共發出風險調查問卷100余份，參與風險評價人員33人。通過對風險信息的搜集與整理，建立了2018年公司風險事件庫，包含風險事件242個，其中一級風險5個，二級風險43個。在此基礎上組織公司領導、各部門、單位負責人對風險進行評價，篩選和明確了需要重點防范的五類重大風險，制定了風險應對措施和解決方案，并形成《風險評估報告》和《風險管理手冊》。同時，審計部制定了《股份公司全面風險管理辦法》。

2019年，審計部將根據《股份公司全面風險管理辦法》，依托《風險評估報告》、《風險管理手冊》對公司重大風險進行持續跟蹤、控制管理機制，將風險管理機制融入到企業整個內部控制制度中，保證2019年重大風險處在可知可控狀態，全年不發生重大管理失效性事件，降低未來可能發生的不確定性對公司生產經營產生的影響，以全面提升管理水平，推動企業持續、健康、穩定發展。

（審計部 賈珍）