2018年10月30日，在調控指揮中心大樓15層會議室召開公司固投項目推進會。總經理、黨委副書記方嘉志出席會議，會議由副總經理李平利主持。

會議總結了公司2018年前三季度固投項目進展情況，并對四季度及2019年重點項目建設作了安排部署。

會上方嘉志強調，推進項目建設，要強化意識，夯實管理。一是要積極調動發揮工程技術人員的專業特長，按專業劃分小組，明確分工，重視公司部室之間的協調工作，為公司工程建設服務；二是要重視項目前期工作，在項目施工前，辦好所需要的各項手續，為后續項目建設創造良好的先決條件；三是項目部要加緊制約工程進度的林業、土地等手續辦理，不能因為手續問題嚴重制約工程進度，全體參建人員要全力以赴，攻堅克難，高質量高標準完成任務；四是對公司重點固投項目2019年的建設任務作出要求，各相關項目負責人要加快項目各個環節的實施進度，要把握時間節點，加強管理，抓緊推進項目建設；五是加強考核和管理力度，確保各項工作落到實處。

（工程與技術質量部 郝藝珍）