為切實做好管道完整性管理工作，助力公司迎接國家能源局推先第二階段評審檢查，實現管道安全、可靠、經濟運行目的，近期，延安分公司組織開展了一系列管道完整性體系建設工作。

延安分公司主要從五個方面強化管道完整性管理：一是強化高后果區管控措施。制定高后果區管理方案，落實責任人員，依托“e鳥”巡檢系統增加巡查頻次，確保線路巡查率100%。二是建立“一區一檔”。根據每處高后果區人口密集程度及建、構筑物的差異，編制高后果區專項應急預案、風險評價報告等內容。三是增設高后果區警示標識。高后果區段設置高后果區起點、終點警示牌、安全告知警示牌共計225個，補栽加密樁2178個，噴繪墻體、道路警示標識100余處，確保高后果區警示標識清晰明確、連續可視。四是實施地質災害風險點動態管理。建立地質災害風險點臺賬，對已發現的9處較大水毀，61處小型水毀，進行動態管理，專人負責跟蹤落實整治情況。五是積極與政府、企業、學校、施工單位等建立信息聯絡，與上、下游用戶建立應急聯動，形成企地聯防，為實現高后果區的規范化管理，做好高后果區風險管控提供了強有力的基礎支撐

管道完整性管理是一項長期的工作，延安分公司將繼續以公司體系文件作為工作綱領，以高后果區識別管理作為工作重點，推進管道完整性工作上臺階上水平。

（延安分公司 魏強 譚曉偉）