4月23日，公司副總經理李平利主持召開了工程項目建設推進會，工程與技術質量部、各項目部負責人及相關人員參加會議。

會議首先明確了今年的建設項目，艱巨的任務要求大家必須群策群力、團結一致，繼續發揚艱苦奮斗的精神，保質、保量、按時完成項目建設任務。與會人員就工程建設中的人員分工、現場管理、各部門之間溝通協作、工作時效性等進行交流座談，并就前期專項手續辦理遇到的問題進行了溝通。

李平利強調，全體項目人員要在建設推進中不斷提升自身的業務技能，敬畏制度，對具體工作要高標準、嚴要求，找對工作方式方法、強化舉措，整合力量，破解難題，加快項目建設進度；要明確職責分工，狠抓任務落實，建立健全項目手續流程，強化責任擔當、明責問責等工作機制，破除制約項目建設的瓶頸和難題。他指出，現場工作要積極主動，增強緊迫感和責任感，充分調動各種積極因素推動項目建設；對項目推進中可能遇到的問題要作出充分的估計和準備，做到早計劃、早安排、早行動，努力把工作做在前面，搶抓機遇，節約時間；強化大局意識和服務意識，加強與各部門的溝通協作力，緊密配合，主動服務，提升個人業務水平，提高工作效率，努力解決項目建設中的具體問題，確保項目建設進展順利，確保完成今年項目建設目標任務。

（工程與技術質量部 孫秀卿）