3月22日下午,公司在調(diào)控指揮中心大樓11層會議室召開了2018年第一次工程建設(shè)月度工作會。總經(jīng)理方嘉志、財務(wù)總監(jiān)任妙良、總法律顧問張珺、公司相關(guān)部門負責(zé)人及各全資控股公司相關(guān)人員參加了此次會議。會議由副總經(jīng)理李平利主持。
會議期間工程與技術(shù)質(zhì)量部、發(fā)展計劃部、財務(wù)部和物資供應(yīng)處分別通報了公司固定資產(chǎn)投資項目的相關(guān)完成情況。各項目部對工程項目的存在問題及解決措施進行了重點匯報。城市燃氣公司對應(yīng)急調(diào)峰項目總體安排的進展進行了詳細說明。
總經(jīng)理方嘉志做了總結(jié)講話,他對各部門所做的前期工作作出點評,并對本年度固投項目的發(fā)展進行了部署安排。他指出各項目部需提升管理工作方法,項目經(jīng)理要抓住工作重點,深入工程建設(shè)一線,及時、認真、全面了解項目實際情況,要解決制約項目進展的關(guān)鍵難點問題,制定切實可行的工作計劃并根據(jù)實時進展情況及時修正。各項目部負責(zé)人間要加強彼此溝通,加強督查考核力度,提高綜合管理水平,優(yōu)化配置,調(diào)整項目管理模式,創(chuàng)新工作方式方法,以系統(tǒng)思維協(xié)調(diào)解決各類困難。要加強項目建設(shè)廉政管理工作,強化監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé),不斷鞏固廉潔從業(yè)、廉潔干事的良好風(fēng)氣。各城市燃氣板塊公司要按照2018年集團公司確定的重點項目安排,加快推進19座應(yīng)急儲氣調(diào)峰設(shè)施項目實施進度,全力完成應(yīng)急調(diào)峰儲氣設(shè)施建設(shè)任務(wù),確保未來各年度迎峰度冬天然氣供應(yīng)穩(wěn)定。
(工程與技術(shù)質(zhì)量部 郝藝珍)