為積極落實國家能源局管道完整性管理推先工作評審專家組意見，有條不紊地開展下階段推先工作，2月9日，公司在15樓會議室召開了管道完整性管理推先工作內部評審會。會議對公司第一階段推先工作進行了回顧總結，對下階段推先工作進行了安排部署。公司人力資源部、生產運行部、安全與環境監察部、工程與技術質量部及各分公司管道完整性管理負責人與相關業務人員參加了會議。會議由生產運行部副部長董忠民主持。

此次會議是在公司各相關部室及分公司充分研學、生產運行部提前理順構架體系的基礎上召開的。會上，生產運行部首先對公司第一階段推先工作進行了全面總結，客觀地傳達了國家能源局評審專家組的反饋意見，并就意見落實工作進行了周密安排。隨后，各部室及分公司參會人員緊密結合各自職責，積極發言、獻計獻策，為持續優化完善公司管道完整性管理方案及體系文件提供了寶貴建議。會上，生產運行部還對公司2017年冬季徒步巡線工作進行了總結，各分公司根據各自徒步巡線開展情況，分別從管道高后果區識別、風險評價、陰極保護及第三方施工管理等方面進行了充分地交流與討論，大家群策群力、各抒己見，積極為公司管道完整性管理推先工作與線路管理工作出謀劃策。最后，公司副總工程師張東明強調：一是要思想上高度重視，進一步認識管道完整性管理工作的必要性與重要性；二是要結合公司線路管理實際，認真優化完善管理體系文件及管理方案內容；三是要抓好落實、提前部署、倒排工期、明確責任，確保下階段推先工作有序開展。

此次技術交流會既是公司管道完整性管理第一階段推先工作的全面總結會，也是下階段推先工作的部署動員會。公司各相關部室及分公司參會人員集思廣益、建言獻策、團結協作、補齊短板，為助推公司下階段推先工作的高效開展奠定了良好基礎。

（生產運行部 田益、任波）