8月30日至31日，漢投公司領導李磊等帶隊，組織相關業務人員赴成都城市燃氣有限責任公司（以下簡稱“成都燃氣”）開展對標學習。本次對標旨在進一步提升公司生產經營管理水平、優化內部管理體系、探索新的發展模式。考察前，漢投公司充分準備，結合各業務現狀，通過深入查找問題，科學選定行業內優秀標桿企業和對標指標，制定出切實可行的對標方案，并對各參與對標人員明確分工。

雙方就企業基本情況、發展思路、工程管理、財務管理、等方面進行了交流。對標人員還對成都燃氣營業服務窗口，施工現場等進行了實地調研。各對標人員針對對標指標、結合成都燃氣現場管理實際，與其對應部門和崗位人員進行了深入的探討、學習，通過詢問、查閱和交流等，深入了解了客戶服務、經營管理、生產運行、安全管理等情況，吸取標桿企業優秀的管理經驗，為大家更新了理念、開闊了思路、啟迪了思維、拓寬了視野。

對標結束后，漢投公司及時組織專題討論會，將本次學習內容進行集中歸納、認真梳理、深入剖析，使大家看到了與先進企業的差距，并形成了一定成果，尤其是標桿企業前向、后向一體化的全產業鏈的發展模式，為公司后期的企業發展規劃和經營理念轉變提供了良好的借鑒依據和寶貴經驗。

（漢投公司 陳和生）