2017年6月5日，公司總經理方嘉志在調度中心主持召開管道占壓和安全距離不足隱患整治專題會議，聽取西安分公司轄區隱患情況、治理進展、存在問題和下一步推進措施計劃。

方嘉志同志指出，一是要將油氣管道隱患整治工作當成當前一項十分緊迫的重要任務抓實抓好，緊緊抓住重大隱患和進度滯后項目，進一步優化細化整治計劃，按時按質完成整治任務。二是要加強與地方政府的溝通對接，積極主動聯系政府支持認可并形成合力，及時解決隱患項目中遇到的困難和問題。三是要強化隱患管控，有效控制新增隱患，采取告知、巡檢和增設標志標示等措施確保隱患治理期間管道受控。四是建立權責清晰的隱患排查治理責任體系，隱患治理實行分級管控。按照“減存量，零增長”的原則，制定隱患責任追查機制，對所轄區域出現新隱患的責任單位嚴肅問責追責。

會議要求各相關部門單位作精心組織，通力協作，確保2017年全面完成油氣管道隱患整治攻堅戰任務。

公司有關領導，相關部門負責人和崗位人員參加了會議。

（生產運行部 任波）